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天津韩小范餐饮加盟店 创业分析

发布时间:2017-9-12 23:37

天津匠芯饮时食品技术开发:餐饮加盟、韩小范加盟、快餐加盟,致力于各式餐饮美食研发、餐饮加盟、连锁及管理于一体的美味制造公司。

很难复制,但别人遇到的那些陷阱是可以让我们涨见识的,没必要再去撞一次南墙。05创业的本钱投入问题如果自己是初次创业,那么不论如何,应该深入去思考怎么从零成本开始(意思是尽可能少的投入)。初次创业者普遍地特别缺乏对金钱的驾驭能力,也许你会质疑我说的这句话,等大家创业以后再细细回味吧,现金流的游戏后面的章节再聊。创业伊始,尽可能不要找合伙人。一方面,第一次创业的我们要争取零成本起步,而找合伙人一般都是需要投钱的,技术类资源入伙的除外。另一方面,初生牛犊不怕虎,第一次创业的人热情高涨,想怎么玩就怎么玩,有合伙人人的话肯定会多了很多限制,不犯大错误就难以有大成就。最后,初次创业找合伙人会使得体验不能最大化,可能项目做成了但核心功劳并不是我们的,但我们却往往沾沾自喜,觉得自己很牛逼,导致自己日后变得很浮躁。后面可能干不了大项目或者在大项目里头很容易栽跟头,这是合伙创业成功以后的后遗症,绝对是硬伤,会摔得很惨。06准确定位基于第5步的深入分析,我们最终要清晰地做出定位,不然就是对行业和市场了解不够深入。我们要明确出来这些信息,才能算得上是我们自己的项目:做这个行业的哪个部分,客户群体是哪些,他们关注什么,消费能力如何,性格特征文化底蕴如何,决定怎么接触这些人等等;跟同行相比,我们优势是什么,劣势是什么,怎么指数式放大优势,又怎么避免我们的劣势;分析透最有可能面临的挑战会是哪几项,怎么去规避这些障碍(处理问题最好的方法是规避问题),然后还应该想明白,如果规避不了这些挑战的话该怎么应对,最好有1、2、3。07给自己想好退路不要学项羽的什么巨鹿之战,他破釜沉舟是因为形势比人强,迫不得已。大家记得我一句话:创业不是赌博,市场瞬息万变,谁能保证一定赢?没必要把自己赌得连内裤都不剩,轻则多奋斗10年,重则妻离子散,永无翻身的机会。所以,应该想明白最坏的结果会是什么?如果真的出现最坏的结果,我们真的能承受吗?如果不能承受,那么再大的诱惑也应该拿被子蒙住眼睛;如果能承受,那么马上干,而且应该拼了命地干!万一干成了呢?08永远抓住最核心的部分创业者的要做的事情多得数不过来,哪怕一天给3个24小时也不够花。因为没有工人,没有左膀右臂,所以很多事情不分大小,都得亲力亲为。这个时候是特别考验创业者是否有脑子的时刻,我们要的是结果,要高分要赢。所以,我们应该每天都留出时间来反省自己,反省没那么抽象,我给一个样板:思考今天做了哪些事,这些事情中,哪些事情是加分项,那些事情是减分或小分项。

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