|  

首页-新境界-东风股份在东风有限2017年职业技能竞赛中综合排名第二

  特约记者 张明远 通讯员 张学寨 杨福刚

  近日,在刚刚落幕的2017年东风有限第七届员工职业技能大赛中,东风汽车股份有限公司获得了金牌2枚、银牌6枚、铜牌9枚、优秀奖13枚,合计奖牌总数30枚,在东风有限各业务单元中获得综合排名第二的成绩。

  优秀战绩的取得,得益于东风汽车股份致力于以客户为中心,不断践行匠人精神。2017年,在全力实施质量提升战略过程中,东风汽车股份人力资源部以“平时”岗位练兵为抓手,以“战时”技能竞赛为载体,通过赛训结合、以赛促训、以训助赛,不仅发现技能人才、激活技能人才,促进经济效益转换,更重要的是凝聚匠人匠心,提升匠人精神的影响力,通过“传帮带”涌现了一批更多的匠心人才。

  此次获得金牌的两位选手——轻型商用车装调竞赛项目的谢洪春和改善技能竞赛项目的刘芳亮均来自轻商分公司。谢洪春来自匠人安亚军带领的“金扳手”工作室,刘芳亮来自匠人魏明伟带领的创新工作室。安亚军2014、2015年、2016年连续三年被东风公司评为“劳动模范”,2014年10月创立“金扳手”创新工作室,他个人2016年12月还被湖北省总工会授予“湖北省五一劳动奖章”。魏明伟多次荣获东风公司“劳动模范”称号,2014年6月成立创新工作室。

  获得轻型商用车装调竞赛项目金牌的谢洪春说:“从事调整工作8年来,我从一个未接触过调整的新人到今天成功夺冠,离不开大家的帮助和支持,尤其是赛前安亚军教练和段勇教练组织的培训和指导给了我非常大的帮助。在这里,我要感谢股份公司给我这个展示自我和实现自我的好平台。”2011年,安亚军获得员工职业技能大赛“三连冠”冠军,对谢洪春的影响特别大,从那时起,谢洪春就立志向安亚军学习,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,实现自我价值的同时为企业收获荣誉。谢洪春表示,这次获奖不仅是对他工作的肯定,也是一种鼓励。

  获得改善技能竞赛项目金牌的刘芳亮在竞赛结束后说:“我把攻克问题、改善问题更快更好,力争为客户制造更多好车作为目标,无数次挑战自己,有汗水更有收获的快乐。”他的体会是,参加这样大型的技能大赛,必须要有稳定的心态,扎实的基础和灵活的思路。他表示还会把大赛经验运用到工作中,和同事钻研技能,为客户造好车,将匠人精神传承下去。

  东风股份岗位练兵激发了员工的参与性和创造性。据悉,2017年东风汽车股份13家分子公司、3027人参加了各级岗位练兵、竞赛活动,各类群众性劳动竞赛直接创益达3000多万元。在铸造分公司,“王牌对王牌”班组质量争霸赛引发制芯、铸造、清理、机加4大生产主力,13个一线班组的全体员工激情参与竞赛,3月至9月历时半年多的擂台比拼,最后制芯车间制芯三班实力胜出成为王牌小组。该活动不仅打造了一个独具东风股份特色的班组竞赛品牌,而且通过竞赛提高了班组的综合管理水平,提高了员工的质量管控意识,现场铸件综合废品率下降至4.73%,达成年度挑战值。而在轻商分公司“金扳手”创新工作室带头人安亚军的影响下,工作室10人团队齐心协力、克难攻关,三年来共完成各类课题改善100多项,获得国家专利1项,公司专利3项,改善收益达300多万元。

  据悉,东风股份将技能竞赛作为各单位员工培训、人才培养的展示和检阅平台,同时也为员工创造更多平等的施展才华的机会。通过各层级竞赛的开展,员工们在技能大赛上的比拼,不仅是对提升员工技能素质、加快技能人才队伍建设的一次集中检阅,更是对于激励、引导广大员工立足岗位苦练技能,传承匠人精神,提升产品品质有着十分重要的意义。在匠人精神的激励下,全员致力于打造客户体验领先,产品品质不断提升赢得市场青睐,2017年东风汽车股份全力打造的明星车型——东风凯普特1—10月累计销售15666辆,同比增长57%。