|  

首页-新闻达人风采

李长明:职场“小鲜肉” 见证新工厂从无到有

2019-07-12


记东风本田模范党员、三工厂总装领域能扩项目组成员李长明

李长明(右)与能扩项目组成员探讨设备提速方案


李长明对设备参数进行记录

  (记者 周惠明 文/图 通讯员 殷曼)

  东风本田三工厂投产至今已经三个月,在毗邻硃山湖的这片热土上,不仅生产着广受消费者喜爱的车型,也磨砺出一群敢挑重任、用智慧和力量默默守护三工厂建设的青年人才。东风本田2018年度模范党员、三工厂总装领域能扩项目组成员李长明就是其中之一。

  2017年,大学毕业的李长明进入东风本田管理技术1科,负责生产设备的导入及改造等工作。彼时,三工厂建设正如火如荼地进行,能力突出的他被安排到三工厂总装领域能扩项目组。“从2017年11月工地上竖起第一根钢柱,到2018年6月厂房建设完成,再到2019年4月第一辆整车下线,我有幸见证了三工厂从无到有的全过程。”李长明说。

  与东风本田第一、第二工厂相比,三工厂无论是厂房设计还是设备导入都更加先进且要求更严苛,刚出校园的“小鲜肉”如何担得起重任?李长明发挥专业所长和敬业、精业的精神,迎难而上。

  李长明接到的第一项任务就充满挑战,即对三工厂空中设备采用钢丝绳吊挂可行性进行分析。在东风本田一、二工厂,空中设备均采用钢铁结构吊挂,密集的钢铁交织在一起导致空间利用率低、负荷重、对视野也造成影响,能否用更轻质、更纤细的钢丝绳替代?

  为弄清这一方案的可行性,学自动化出身的李长明一边发挥自身专业所长,用3D模拟软件搭建模型;一边迅速吸收力学相关知识,对钢丝绳拉力、规格、接头、结构进行反复模拟试验,遇到难题积极与设计部门相关专家探讨交流,寻求解决方案。最终成功克服专业和经验上的不足,圆满完成任务。如今,相关空中设备采用钢丝绳吊挂的三工厂,视野开阔、宽敞明亮,走在自己参与建设的厂房里,李长明心里既踏实又骄傲。

  对负责三工厂设备导入的工作人员来说,最难熬的当属设备安装阶段。那是2018年8、9月份,正值武汉炎热多雨的夏季,“当时三工厂还是一块大工地,下雨天出去走一趟必定满腿泥浆。”李长明回忆,不仅如此,施工车辆、人员进出等导致车间内也满是泥浆,但设备安装需要干净的环境,过多灰尘和泥土会影响设备的正常使用、影响投产进度,电气控制柜过多灰尘甚至会导致电气火灾等安全事故的发生。

  为保证设备安装环境,以能扩项目组李长明、韩浩、徐维、田禅等一批中共党员为代表的年轻人自发挑起车间清理的重任。8、9月的夏天,一群年轻人身着长袖长裤,头戴安全帽和口罩,卖力挥舞着工具,在闷热的工厂内大汗淋漓地做着清理工作。每周两次,连续两个多月,他们通过辛勤劳作给设备安装创造出一个干净整洁的环境,确保所有设备在同年12月顺利完成安装调试。

  东风本田三工厂投产后,李长明面临的困难和挑战并没有结束。事实上,按计划,未来东风本田三工厂年产能将从现在的12万辆提升至25.6万辆,对总装领域能扩项目来说,要跟上25.6万辆年产能目标,需对设备进行大量调试。

  “为了保证生产线正常生产运行,调试工作只能放在节假日,且设备调试往往‘牵一发而动全身’,十分复杂。”李长明举例,拿总装线上后悬上装设备的调试来说,一方面需要对电气控制程序进行优化,缩短程序运行周期;另一方面需要从机械结构方面对设备节拍提速。

  “一部分程序的调整会对其他部分的程序造成影响,需反复不断调试,不断运行,直至完全满足生产节拍设定值。”李长明表示,仅后悬上装设备的调试就花了近两个月的周末和休息日时间,而总装线上,还有大量设备等待着李长明们去提速和优化。

  “始终做好自己的本职工作”,这句话看似简单,日复一日的坚持却不容易,本着一颗主动作为、勇于担当的心,李长明在日积月累的工作中不断挑战自我、总结经验,两年时间里从“职场小白”成长为能在项目中独当一面的技术干将,业务能力不断提升。作为中共党员,李长明始终不忘自己的初心和使命,“无论身在哪个岗位,党员必须比群众更严格地要求自己,在工作、思想和个人素质方面,时刻保持党员先进性,发挥模范带头作用,将工作做到极致,就是对自己和工作岗位最好的交代。”