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刃量具厂上半年实现销售收入2.5亿元,追回疫情损失

2020-07-07 09:55:10 

加速度!成功赶超预算

2020年刃量具厂领导高产期间慰问一线员工

刃量具厂齿轮车间员工有条不紊抢生产

(记者 熊秋琳 通讯员 陈敏捷)2020年,是刃量具厂“三步走”(站起来—跑起来—飞起来)战略之“跑起来”的元年。面对突如其来的疫情,刃量具厂一边迎战疫情,一边奋力开跑,交出了防疫复工、生产经营稳健的满意答卷。

不等不靠,积极主动作为,没有丢下一份订单,没有耽误一个发交节点,屡获客户好评,甚至实现“疫中寻机”,斩获新的长期出口订单。1到6月,该厂共实现销售收入2.5亿元,赶超预算,追回疫情损失。至此,刃量具厂在开跑之年,就跑出了加速度。

疫情之下

不仅没有丢份额,还斩获新订单

“杜钧、吴瑞勇、陈世权……”6月30日,刃量具厂隆重表彰抗疫保供先进集体和个人。危难时刻,他们是心系企业、忠于职守的勇敢逆行者。

“回想起疫情期间的奋战,真是不分白天黑夜,那股拼命的劲头上来了,很多问题都能解决。”作为受表彰的一员,邱胜鸿追忆起4个月前的种种,很是感慨。

疫情期间,他和23名第一批复工复产同事一道,每天步行10余公里,往返在家与工业园那条熟悉的路上,保生产、保订单交付。作为齿轮车间生产部综合计划员、车间调度员,他更是常常24小时坚守,饿了泡碗面,困了长凳上躺躺……

就是凭着这股子精神气,刃量具厂全员克服重重困难,确保了疫情期间多批齿轮产品按时交付,出口到康明斯。康明斯中国区采购运营部特地向工厂发来感谢信,同时,新增了2个项目订单。这两个订单可在未来10年里,为刃量具厂带来每年6000万元的出口收入。

“非常难得。不仅没有丢份额,反而因为出色表现,收获新订单。”刃量具厂市场部副部长李尚洲难掩喜悦。

结出硕果,必定源于辛勤耕耘。

疫情来袭之时,工厂人员出行受限,物流运输停滞,然而出货指令并未因此暂停,防疫和交付压力空前。

“防疫防控和订单交付一个都不能少!”刃量具厂领导班子快速决断,紧急吹响“集结号”,发布“动员令”,率先打响疫情防控阻击战和经营保卫战。

党政班子靠前指挥,无数的视频会议、无数次电话联系;工厂各项工作抓早抓细,率先启动员工体检工作,人员复工超计划完成;针对上下班全过程制定细致的防控方案,开展多轮应急演练;复工复产期间,工厂科学管理有限产能,每天召开客户分析和生产协调会,最大限度满足客户装机需求。

刃量具厂于2月2日便展开了供应商防疫复工指导工作,10家粗加工外委供应商是十堰市第一批复工民营企业。这为3月6日齿轮业务恢复正常产能和3月8日工厂全面复工奠定了基础。

截至6月底,刃量具厂没有丢下一份订单,没有耽误一个发交节点。大考面前,刃量具厂全体干部员工用努力和拼搏,赢得了疫情防控和复工复产的“双优”战绩。

全速追赶

上半年实现“时间过半 任务过半”

6月26日上午11点,在刃量具厂齿轮车间,数控车班车工李飞正聚精会神地用内控测量电子枪为刚刚下线的齿轮进行检测,这是他今天下线的第56只齿轮。

“到晚上8点下班时,我应该能干到160只左右,特殊时期,是辛苦点,但车间也有激励措施,干的件数越多,激励越大,大家劲头还是很足的。”

这只是刃量具厂战高产保交付的一个缩影。自3月中旬全面复工复产以来,市场需求快速回升,刃量具厂生产任务持续攀升,面对常态化疫情防控叠加产能不足、物料短缺诸多困难,刃量具厂积极应对,全力协调资源,战高产保交付,把疫情期间失去的进步补回来。

生产方面,齿轮作业部想方设法提高劳动效率,打破产能瓶颈,每天召开客户分析和生产协调会,最大限度满足客户装机需求。通过一系列有效改善措施,人均劳动生产率提升8%,齿轮产值4月、5月、6月分别突破2800万元、3200元、3300万元,连创新高,销售收入连续三个月刷新纪录。总成作业部团队克服人员紧缺、自制件资源紧张、采购件品种多等诸多困难,内部做好生产协调,开设临时夜班,1-6月份,实现销售收入5200万元,完成各类分总成装配近18500台套,产量刷新纪录。

市场方面,全力拓市场、抢份额,确保稳住客户不流失、保住份额不丢失。全面复工后,营销团队充分发挥智慧,统筹兼顾、精准组织资源,推进“四位一体”营销体系构建,与战略客户构建技术、质量、商务多层级对接,深化产品和技术协同合作,强化重点市场的专项策划、协同课题,巩固重点客户关系。截至目前,装备产品订单大幅提升。齿轮业务形成了国内三大客户和海外三大客户的“3+3”战略布局,巩固了东风商用车和康明斯全系列齿轮供应优势,持续保持新产品开发与客户无缝衔接的良好态势。

在“起跑年”开局加速奔跑的同时,刃量具厂还积极探索新兴业务,培育新业态,以快速推动刀量具业务的发展。上半年,以新材料滚刀为代表的刀具业务平均需求同比增长40%以上,轮毂业务平均需求同比超过80%。疫情期间,电子量仪团队迅速研发口罩机核心部件超声波焊机,仅用1个月时间,首批焊机交付客户。6月30日,装备公司数字智能科技作业部在刃量具厂电子量仪工部成立,由此,开启独立运营模式,为未来培育、孵化新业态,带来更多机会和广阔发展空间。

2020年,任务不减,目标不变。上半年,刃量具厂全体员工勠力同心,实现“时间过半,任务过半”,为全年挑战更高目标奠定了坚实基础。

党建引领

一面面旗帜在各条战线上飘扬

疾风知劲草,烈火见真金。上半年,面对新冠肺炎疫情和生产经营严峻形势,刃量具厂党委充分发挥党委引领作用、支部堡垒作用和党员先锋模范作用,团结带领全厂干部员工一手抓疫情防控、一手抓生产经营,为打赢疫情防控阻击战和经营保卫战提供了坚强保障。

为确保疫情期间齿轮产品交付,刃量具厂党委发出“疫情防控和确保零件交付”号召后,刃量具厂迅速成立10支由129名党员组成的先锋突击队党员干部骨干队伍。

李文学、孟云刚、王健、罗华中、邱胜鸿、贺新建……不分白天黑夜,持续奋战在抗疫复产一线。23名党员骨干先锋队员每天往返家和厂区,徒步十几公里以上,自力更生、消杀防护保生产。没有午餐供应时,他们就自带干粮,他们在齿轮新工厂马路边上吃午餐的照片成为刃量人奋斗的见证。

为进一步强信心、暖人心、鼓干劲,刃量具厂党委构建了多维度宣传体系,围绕工厂战略、抗疫复工、经营重点工作、典型事迹等主题展开系列宣传,展现了员工团结一心、同舟共济的精神风貌,凝聚起了抗疫情、战高产、保经营的强大力量。

自4月份起,为冲刺高产,刃量具厂各车间纷纷开展劳动竞赛,挑战更高目标。刃具工部紧紧围绕生产指标,开展“争分夺秒做贡献、岗位建功我先行”劳动竞赛;齿轮作业部开展为期三个月的“战疫情、保交付、赶目标”劳动竞赛,奖励生产效率提升的改善,树立超产保交付的典型。

同时,各支部以“砥砺奋进、共克时艰、打赢经营攻坚战”为主题,围绕生产经营重点和难点工作,输出18项党内主题实践活动课题和行动计划,切实服务生产经营。

为了把疫情造成的损失夺回来,在刃量具厂,一面面党旗在各条战线上高高飘扬……

营销一线党员们带头千方百计抢订单,保收入;生产制造一线党员们带头加班加点上产量、保交付。齿轮作业部党员干部每天上班12小时以上,带领员工连续鏖战100多天。装备管理部党员干部快速及时处理现场问题,指挥新到设备安装调试、红班抢修,经常通宵达旦。采购部和质量部党员积极开展供应商帮扶,确保供应链安全高效。

往前冲,不退缩,刃量具厂党委、支部、党员,用他们的初心、使命、担当,为工厂“加速跑”凝心聚力。