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奋楫中流 党建领航行稳致远

2020-07-31 13:20:03 

上半年,东风本田党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,不断推动党建与经营深度融合,实现企业高质量发展

(记者 周惠明 通讯员 殷曼)极不平凡、极具挑战的上半年,东风本田历经抗疫艰辛和复工奋战,实现4-6月产量超同期水平12%以上。

奋楫中流,行稳致远。东风本田党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,按照新时代党的建设总要求,发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,不断推动党建与经营深度融合,实现企业高质量发展。

战疫情,在东风本田党委领导下,党员突击队彰显担当者本色,齐心奋力筑牢疫情防控坚固防线;稳经营,东风本田党委管大局,为率先复工复产提供坚强组织保障,凝心聚力打好生产经营保卫战;保目标,东风本田以党的建设引领生产经营,实现从“有序复工”到“火力全开”,全力以赴促进年度经营目标达成。

战疫情 党员突击队砥柱中流

春节前后,东风本田冲压1科两台压机大检修。

此前,技术人员在两台压机内均发现隐患,若不及时修复,短期内或导致压机箱体开裂,将同时影响5个车型正常生产。

“两台压机均为进口设备,构造复杂,且无拆装图纸,检修工作通常由设备供应商日方技术人员执行。”冲压1科党支部第一党小组成员、设备保全员周雄兵介绍。

岂料,技术人员刚拆卸完设备,还没来得及修复安装,疫情爆发、武汉封城,出于各种考虑,设备供应商日方技术人员不得不撤离。

一无施工经验、二无专业指导,再同时还面临疫情风险,如何在有限时间内修复设备,保障复工后生产?面对重重困难,冲压1科党支部第一党小组党员骨干牵头,迅速组建“设备红鹰党员突击队”,应对突发状况。

“突击队涵盖技术、设备、生产等领域党员骨干,大家各尽所能,日以继夜绘制图纸、制作部件、研究临时方案。”周雄兵回忆。

2月17日,检修工作正式恢复施工。为保证安全,东风本田协调车辆专门接送施工员工,并经过多方协调,从广州运回关键部件。“经过半个月连续作战,两台压机于3月3日完成组装,为复工后生产顺利推进创造了有利条件。”

“设备红鹰党员突击队”是一个缩影。

疫情突袭,东风本田党委认真学习领会、坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示精神和党中央、国务院以及东风公司的决策部署,迅速成立疫情防控指挥部,启动应急预案。

党员做模范,彰显“担当者”本色。东风本田党委组建党员突击队、八一突击队,强化生产经营的重点难点攻坚。

在东风本田各工厂、各战线、各党总支共组建了89支党员突击队,597名党员参与。其中22支党员疫情防控突击队,负责通行值守,公共区域消毒,疫情防护知识的宣贯等工作;50支党员复工准备突击队,负责复工要件准备、设备维护调试、人员顺利返岗等工作;17支党员全价值链保障突击队,负责安全、设备等日常巡检等工作,为疫情防控和复工复产的双胜利打下了扎实的基础。

1月中旬,东风本田党委便第一时间购买并为员工发放了充足的消毒酒精、口罩等防疫物资,并由指挥部牵头,对防疫复工工作进行统一领导,统一调配,层层压实工作责任。1月28日,东风本田党委率先向全体党员发出倡议:号召各级领导干部、党员骨干靠前指挥、靠前战斗,做到守土有责、守土负责、守土尽责。

当疫情防控进入常态化阶段,7月1日,东风本田在东本传播公众号上线“人本喜悦”党建板块,各基层党组织、全体党员积极踊跃投稿,东风本田一线工作、典型事迹、先进人物事迹在全员传播,党员先锋模范作用发挥强劲影响力。

稳经营 党建与生产深度融合

稳定生产经营,东风本田党委始终站在企业发展最前沿,发挥党建引领作用,推动党的建设与企业生产经营同频共振、双促共赢。

加强党的建设,东风本田始终致力营造良好政治生态,持续强化政治生态建设,以党建事业计划为抓手,推动落实重大决策部署。

半年来,东风本田贯彻落实东风公司工作会、党风廉政建设工作会、警示教育大会精神,并将其纳入党建事业计划月度考核;

半年来,东风本田基层党组织围绕年度生产经营重大课题,制定党建事业计划重点项目,合计66个;

半年来,东风本田始终将做好中央巡视整改落实工作和东风公司内部巡视准备工作作为重要任务,为生产经营提供坚强政治保障。

上半年,复工复产是东风本田的主要工作。落实重大决策的同时,东风本田各级党组织在复工复产中发挥了重要作用,确保全价值链稳定运行,在大战大考中奋力实现“三个率先”——

率先开通复工复产专列,运送1000余名员工及家属返汉;

率先开展省内点对点大巴,从随州、黄岗、孝感、荆州、宜昌等10多个县市,将1900余名接回武汉;

率先带动供应商企业复工复产,协助和指导全国500多家一级供应商做好疫情防控和复工复产验收工作,带动产业链上下游1000多家企业、近5万人同步复工。

“复工初期,公司日产量从100辆到140辆、200辆逐步递增,由于交通尚未恢复,开发区内党员主动请缨,跨部门、跨科室顶岗,保障企业分时分阶段投入工程的小批量生产。”据东风本田党委工作部综合科有关负责人介绍,随着疫情形势逐渐向好,武汉市周边地区党员和员工也逐步加入复工复产行列。

当时,交通不畅、小区封控,东风本田防疫指挥部积极协调部署,充分发挥党组织战斗堡垒作用,确保复工复产安全有序进行。各大工厂党总支一方面安排党员对陆续到岗的员工进行疫情期间工作的培训与讲解;一方面组织党员干部成立疫情防控巡查组,确保企业疫情防控和复工复产两手抓,两不误。

借鉴“网格化”管理模式,东风本田以部门为职责主体,在全公司建立“横向到边、纵向到底”的网格化防控体系,实现疫情防控全覆盖、全天候、无盲区。复工以来,东风本田实现0聚集病例、0安全事故,员工健康安全得到有效保障。

蓬生麻中,不扶而直。在稳定生产经营过程中,东风本田坚持以作风建设为保障,着力营造风清气正、干事创业的良好氛围——

组织签订党风廉政建设责任书,东风本田党委落实责任传递压力,12个党总支与2个直属党支部、54个党支部全部完成党员廉洁从业承诺。

开展党风廉政宣传教育月活动,东风本田组织党支部书记讲廉洁党课,完成率100%,开展党规党纪知识微信答题及廉洁书画展活动,收到272副廉洁书画作品,其中80副作品参加“云展览”。

据了解,今年,东风本田各级党组织聚焦重大科技攻关、重大项目实施、重大改革推进,聚焦生产经营重点难点问题,推进党建与生产经营中心工作深度融合。

从全力复工到火力全开,因疫情停工一个半月的工厂又恢复勃勃生机。

保目标 凝心聚力奋楫而上

市场不同情弱者、不相信眼泪。保目标,东风本田凝心聚力,做市场中的奋斗者、进击者。

5月23日,东风本田召开2020年形势目标教育报告会,统一思想、明确任务,号召全体员工全力做好疫情防控、全力追赶年度生产经营目标。

以党建为引领,东风本田党委将完成年度经营目标作为检验党建工作成效的出发点与落脚点——

严格落实“三重一大”集体决策制度和党委决策前置程序,每月将决策事项和结果上传国资委信息系统。1-5月,东风本田党委三重一大决策议题共计35项,全部上传国资委信息采集系统。

针对抗击疫情和复工复产开展形势目标教育,东风本田党委持续提高团队的凝聚力向心力——

在公司层面,东风本田2月上旬在东风系统内率先对员工思想动态进行专题调研,并结合疫情防控、行业形势及员工关心关注的问题点等,于5月23日召开了形势目标报告会,树立信心,鼓舞士气;

在总支及支部层面,东风本田将形势目标报告会精神纳入支部 “三会一课”,实现基层党组织、全体党员两个100%全覆盖;

在员工层面,东风本田将形势目标报告精神纳入科室、班组班前会内容,并通过公司视频、内网、内刊等媒体传播系统,实现所有部门、全体员工两个100%全覆盖。

向市场进击,东风本田以时不我待的精神保目标不变。

“尽管疫情带来诸多不利影响,但东风本田各项营销政策进一步稳定了市场信心,上半年更是新增15家特约店,营销势力进一步扩大。”东风本田销售党总支第三党支部销售督导党小组组长周威介绍,“对此,我们以‘如何快速提升新店销量’为立项攻关重点课题,由党员带头,提升新店战斗力,为实现年度目标加码。”

1-4月,东风本田取消对特约店的考核政策,并结合地方政策,调整生产计划,加大畅销车型支持力度,提振经销商信心。

新店开业后,党员督导主动出击,协助特约店核心管理层盘点人事资源、解读商务政策、引导销售节奏,为特约店树立信心。同时,通过持续的动态数据管理,帮助特约店强化过程管控,分析经营重难点,传授销售经验。

“在党员督导的带领下,15家新店销售工作均已走上正轨,相信年底会交出不俗的答卷。”周威说。

为加速疫后市场恢复,今年东风本田调整新车上市节奏,近月来,全新UR-V、全新CR-V两款新车依次亮相,两厢思域也于7月27日晚与广大车友见面。

拉动销量增长过程中,保障物流运输是最关键的一环。

疫情期间各地交通管制,为让滞留武汉的8326台商品车快速运往销售一线,东风本田销售第二党支部整车物流党小组积极应对,不断尝试调整运输结构。通过扩大水运体量、利用GPS实时监控运输状态、细化运输流程管理、与经销商建立一对一沟通反馈机制等,提升运输效率,为达成年度经营目标贡献物流保障力量。

“一系列措施不仅在疫情期间完美解决了车辆滞留问题,同时,使商品车离场时效由原来的24小时提升至12小时,24小时离汉完成率达95%,平均运输周期由4天缩短为3.5天。我们要以最快运输时效,抢占市场份额,保障全年销售目标顺利达成。”销售第二党支部整车物流党小组成员杨莹说。

在东风本田纪念建党99周年总结表彰大会上,该公司党委书记、工会主席李京桥带领全体党员吹响冲刺号角:“我们一定要保持‘乱云飞渡仍从容’的战略定力,牢记初心和使命,以‘越是艰险越向前’的英雄气概,和‘狭路相逢勇者胜’的斗争精神,在高质量发展新征程上攻坚克难,创造新的更大的成绩。”

在东风本田党委领导下,该公司鼓足干劲勇挑重担,攻坚克难,向着年度目标坚定前行,奋力为东风公司实现“三个领先 一个率先”做出更大贡献。